Unternehmensführung ohne IT ist wie ein Maßanzug ohne Schneider

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Oft noch reaktive IT

Die IT-Abteilung sieht sich oft noch in einer reaktiven statt in einer aktiven Rolle. Sie löst zwar ihre IT-Probleme zeitnah, kommuniziert jedoch häufig nur mittels Helpdesk mit den Mitarbeitern des Unternehmens. Gelegenheit für eine weitergehende Beratung ergibt sich in solchen Situationen nicht. Hier zeigt sich, dass es noch am Selbstverständnis der IT und an klaren Wertesystemen der Zusammenarbeit mangelt.

Viele IT-Spezialisten empfinden IT-Sourcing als eine Bedrohung anstatt als Chance. Wesentlicher Kernpunkt ist jedoch die positive Veränderung, die die Rolle der IT-Abteilung erfährt.

Denn zum einen kann sie sich so auf ihre Kernaufgaben konzentrieren, zum anderen fungiert sie als Vermittler zwischen Fachbereich und Outsourcing-Unternehmen. In diesem Zusammenhang wird künftig insbesondere das Cloud Computing als Leistungsmodell weiter an Bedeutung gewinnen.

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Der Autor

Erwin Maier ist seit dem Jahr 2010 als Berater für IT-Management bei Realtech tätig. Zuvor war der Diplom-Wirtschaftsinformatiker (BA) bei Realtech als Senior Consultant für verschiedene Themenfelder eingesetzt. Insgesamt verfügt er über zwölf Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Positionen innerhalb der IT-Beratung.

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Fazit

Voraussetzung für die Erfüllung all dieser Aspekte ist ein Umdenken in der Positionierung und Ausrichtung der IT. Zum einen müssen unternehmerische Aspekte mehr Beachtung finden, zum anderen muss IT fester Bestandteil der Unternehmensstrategie werden.

Viel entscheidender ist jedoch, ob es heutigen IT-Organisationen gelingt, ihre neue Positionierung auch aktiv anzunehmen. ?

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