Melanie Krauß ♥ IT-BUSINESS

Melanie Krauß

Redakteurin Management & IT und Karriere & Weiterbildung

Artikel des Autors

Delegieren ist nicht gleich Delegieren – je nach Stufe kann einem Mitarbeiter unterschiedlich große Verantwortung übertragen werden.
Gut zu wissen

Die fünf Stufen des Delegierens

Immer alles selbst machen, bloß keine Verantwortung abgeben und jeden Schritt eines Projektes persönlich überwachen – der klassische Kontrollfreak hat ein Problem damit zu delegieren. Doch damit schadet er nicht nur seinen Mitarbeitern, sondern auch sich selbst.

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Nicht jedes Thema ist für den beruflichen Smalltalk ohne weiteres geeignet.
Gut zu wissen

Die Smalltalk-Ampel

Wer die „Kunst des kleinen Gesprächs“ beherrscht, kann viele Türen öffnen. Doch das falsche Thema zur falschen Zeit hinterlässt auch schnell einen schlechten Eindruck. Mit der Smalltalk-Ampel bleiben sie auf der sicheren Seite.

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