Seven Principles setzt auf den ganzheitlichen Ansatz

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Vertikale Branchen

Neben dem herstellerunabhängigen Technikwissen und der Vielzahl an Mitarbeitern hat sich 7P auch Know-how in Sachen vertikale Branchen angeeignet. „Wir gehen tief in die Verticals und betrachten die dortigen Prozesse aus einer Ende-zu-Ende-Sicht“, erläutert der Vorstand. Ein besonderes Augenmerk hat der Dienstleister dabei auf die Branchen Telekommunikation, Automobil, Energie, Finanzen sowie Transport und Logistik.

Umstrukturierung

Damit das noch besser klappt, hat sich die 7P-Gruppe deshalb intern organisatorisch umstrukturiert: Inhaltliche Kompetenzen sind nun jeweils an einer zentralen Stelle gebündelt. Für Kunden hat das den Vorteil, dass sie immer mit dem richtigen Experten sprechen. Auch die Vorstände der Unternehmensgruppe Jens Harig, Vorsitzender des Vorstands, Kai Höhmann, Vorstand Vertrieb und Marketing, und Ulrich Trinkaus, Vorstand für das operative Geschäft, leben diese neue Struktur – jeder von ihnen zeichnet nun für einen Geschäftsbereich verantwortlich. So betreut Höhmann den Bereich Telekommunikation, Harig, den Bereich Energie und Trinkaus das Segment Automotiv. „Auch wenn wir innerhalb des Vorstandes nicht alle vertikalen Märkte abbilden, brauchen die Kunden, die beispielsweise im Bereich Transport und Logistik unterwegs sind, sich keine Sorgen machne, dass wir sie vergessen würden“, betont Höhmann. □

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