Personal: Generation Y

Mit diesen 10 Tipps klappt's auch mit der Generation Y

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Achtens, die Individualität erkennen und schätzen: Setzen Sie sich mit der Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter wirklich auseinander? Nutzen Sie Tools zur Persönlichkeitsdiagnostik, wenn Sie Führungskräfte entwickeln möchten oder Mitarbeiter einstellen? Suchen Sie nach den individuellen Potenzialen, die in jedem Menschen verborgen sind?

Neuntens, Stärken stärken und Schwächen managen: Stärken Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter? Schaffen Sie dort Lösungen und Hilfestellungen, wo die Mitarbeiter ihre Schwächen haben? Investieren Sie in Aus- und Weiterbildung?

Zehntens, die intrinsische Motivation fördern: Kennen Sie die Motive Ihrer Mitarbeiter? Wissen Sie, wie sie „ticken“? Welche Aufgaben werden sie wahrscheinlich intrinsisch motivieren? Welche Rahmenbedingungen können Sie schaffen, dass sie Erfolgserlebnisse erhalten?

Diese zehn Impulse sollen zum Nachdenken anregen und zum Dialog mit Ihren Mitarbeitern führen. Binden Sie sie mit ein und schaffen Sie Möglichkeiten dafür, dass die Generationen miteinander ins Gespräch kommen und voneinander lernen. Das wird spannend und sichert die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.

* Theo Prinz ist Speaker und Business-Experte.

** Dieser Artikel erschien zuerst auf unserem Schwesterportal MM Maschinenmarkt. Verantwortliche Redakteurin: Claudia Otto.

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