Mit diesen 10 Tipps klappt's auch mit der Generation Y

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Theo Prinz Speaker & Business-Expert

Drittens, auf den Ruf des Unternehmens achten: Haben Sie die Reputation Ihres Unternehmens und die öffentliche Meinung im Internet im Blick? Erfahren Sie, wenn etwas im Internet gepostet wird, das Ihr Unternehmen betrifft? Wie gehen Sie mit negativen Äußerungen um?

Viertens, dynamische Führung etablieren und unmittelbar Feedback geben: Früher sorgten Führungskräfte für die Organisation der Arbeit. Heute werden sie als Berater und Coaches für die Mitarbeiter gebraucht. Haben Sie diesen Paradigmenwechsel schon vollzogen? Geben Sie schnelles Feedback auf jede Aktion Ihrer Mitarbeiter? Agieren Sie immer mit Wertschätzung? Wie dynamisch ist Ihre Führung?

Fünftens, charismatische Vorbilder schaffen: Machen Sie sich im Alltag klar, dass Sie immer Vorbild sind, im Positiven und im Negativen. Das gilt für jede Führungskraft, insbesondere für die Unternehmensleitung. Wie wirken die Vorbilder wirklich in Ihrem Unternehmen?

Sechstens, kurze, innovative Kommunikationswege nutzen: Wie kommunizieren Sie mit Ihren Mitarbeitern? Schnell und möglichst einfach? Bauen Sie Barrieren ab und nutzen Sie Internet-Tools wie WhatsApp und Videos.

Siebtens, die Mitarbeiter an der Unternehmensgestaltung beteiligen: Binden Sie Ihre Mitarbeiter in die Entwicklung des Unternehmens mit ein? Fördern und Fordern Sie Ideen und unterstützen Sie die Kreativität Ihrer Mitarbeiter? Fragen Sie aufrichtig nach deren Meinung und nehmen Sie die Antworten ernst?

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