Hays HR-Report 2014/15 Unternehmen schwächeln bei der Mitarbeiterbindung

Redakteur: Dr. Gesine Herzberger

Welche Unternehmenskultur herrscht in Ihrer Firma? Wie ist das Betriebsklima? Bei diesen Fragen gucken viele leitende Angestellte in die Röhre. Dabei sind beides wichtige Faktoren, wenn es darum geht, Mitarbeiter langfristig zu binden.

Firmen zum Thema

Bei der Mitarbeiterbindung von Unternehmen besteht weiterhin eine Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit, so eine Studie des Instituts für Beschäftigung und Employability IBE im Auftrag von Hays.
Bei der Mitarbeiterbindung von Unternehmen besteht weiterhin eine Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit, so eine Studie des Instituts für Beschäftigung und Employability IBE im Auftrag von Hays.
(Bild: © FotolEdhar - Fotolia.com)

Mitarbeiterbindung ist für Unternehmen gerade angesichts des sich abzeichnenden Fachkräftemangels von zentraler Bedeutung. So sprechen im aktuellen HR-Report 61 Prozent der Befragten dem Faktor Mitarbeiterbindung eine sehr hohe beziehungsweise hohe Bedeutung zu. Beim Topmanagement sind es sogar 78 Prozent. Dennoch ergreifen Unternehmen immer noch viel zu wenige geeignete Maßnahmen, um ihre Mitarbeiter zu halten.

Dass bei der Mitarbeiterbindung weiterhin eine große Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit existiert, belegt der HR-Report 2014/2015 mit Zahlen. Für die Untersuchung mit dem Schwerpunkt „Führung“ befragten das Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) und der Personaldienstleister Hays 665 Entscheider und Mitarbeiter aus Unternehmen.

(Bildergalerie eines Rankings der besten 100 Arbeitgeber in Deutschland im Jahr 2013 nach ermittelten Scorer-Werten)

Bildergalerie
Bildergalerie mit 10 Bildern

Investieren Sie in Unternehmenskultur und Betriebsklima

Um Mitarbeiter zu binden, eignet sich eine wertschätzende Unternehmenskultur beziehungsweise ein gutes Betriebsklima. Das sagen 95 Prozent der Befragten – zugleich sind aber nur 53 Prozent der Meinung, dass dies schon umgesetzt sei. Je nach Position variieren hier die Wahrnehmungen: Während 73 Prozent der befragten Unternehmensleiter meinen, eine wertschätzende Unternehmenskultur existiere bereits, stimmen dem nur 41 Prozent der Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung zu.

Ebenfalls entscheidende Faktoren bei der Mitarbeiterbindung sind Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Lebenssituation. Das geben immerhin 67 Prozent der Befragten an. Aber auch hier meinen nur 46 Prozent, dass dies schon umgesetzt sei.

Auch was den Einfluss der Personalentwicklung auf die Mitarbeiterbindung anbelangt, herrschen unterschiedliche Ansichten: So ist zwar für 71 Prozent der Mitarbeiter die Personalentwicklung ein wichtiges Instrument, aber nur für 56 Prozent der Topmanager. Ähnlich sieht es beim Thema mobiles Arbeiten aus: Für 51 Prozent der Mitarbeiter bindet die Möglichkeit zum mobilen Arbeiten an das Unternehmen – auf Seiten der Geschäftsführung stimmen dieser Aussage jedoch nur 36 Prozent zu.

„Unser HR-Report zeigt: Um Mitarbeiter zu binden, sollten Unternehmen sehr spezifisch vorgehen und auf die Belange verschiedener Mitarbeitergruppen mit unterschiedlichen Maßnahmen reagieren. Das Gießkannenprinzip, Maßnahmen für alle Mitarbeiter flächendeckend einzuführen, funktioniert nicht mehr. Mitarbeiterbindung muss zunehmend individuell erfolgen“, sagt Klaus Breitschopf, CEO bei Hays.

Zum Report: Zum vierten Mal in Folge greift der jährlich erscheinende HR-Report zentrale HR-Fragestellungen in Unternehmen und Organisationen auf. Er basiert auf einer Onlinebefragung von 665 Entscheidern und Mitarbeitern aus Unternehmen und Organisationen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Befragt wurden von Juli bis September 2014 sowohl Geschäftsführer als auch HR- und Fachbereichsleiter sowie Mitarbeiter ohne Personalverantwortung aus Unternehmen unterschiedlicher Größe und verschiedener Branchen.

Den kompletten Report können Sie hier als PDF herunterladen.

* Dieser Artikel erschien zuerst bei unserem Schwesterportal Process. Verantwortlicher Redakteur: Matthias Back.

(ID:43209916)