Digitale Souveränität Die Wertschöpfung im Cloud-Business fließt nach Amerika

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Es braucht Alternativen zu US-Hyperscalern, weil deren Modelle Unternehmen in eine immer stärkere Abhängigkeit treiben. In Europa wurde das Problem erkannt, aber endlose Abstimmungen, Gremien und regulatorische Vorgaben lassen die Wertschöpfung abwandern.

Fragt man Dr. Christian Kaul, Chief Operating Officer bei Impossible Cloud, warum es in der IT-Branche Alternativen zu den US-Hyperscalern geben sollte, führt er eine Reihe von Gründen an, unter anderem, „weil deren Modelle Unternehmen in eine immer stärkere Abhängigkeit treiben“. Auf den ersten Blick würden die Angebote günstig wirken, so der Manager, aber durch Egress-Gebühren, API-Calls und andere versteckte Kosten würden die tatsächlichen Ausgaben oft schnell förmlich „explodieren“.

Eine Frage der Datenhoheit

Noch gravierender ist aus seiner Perspektive das Thema Datenhoheit: „Selbst wenn Daten physisch in Europa gespeichert werden, unterliegen sie dem US Cloud Act“, so Kaul. Nach seiner Lesart heißt das, dass US-amerikanische Behörden im Rahmen einer formalen Anfrage den Zugriff auf Daten verlangen können, im Extremfall sogar bis hin zur Abschaltung der Dienste. Drei Juristen äußern an dieser Stelle fünf Meinungen, aber ein Widerspruch zum europäischen Datenschutz- und zu Sicherheitsvorgaben, wird vielerorts erkannt. Laut Kaul entsteht für Unternehmen dadurch ein echtes Risiko, sei es in Bezug auf Compliance, auf Kundendaten oder auf regulatorische Vorgaben.

Transparenz und Risikominimierung

Europäische Alternativen bieten seiner Ansicht nach die Chance, diese Risiken zu vermeiden, denn sie würden Transparenz bei den Kosten schaffen, Lock-in-Effekte eliminieren und Unternehmen die volle Kontrolle darüber geben, wo ihre Daten liegen und wer Zugriff darauf hat. Am Ende gehe es nicht nur um Kostenersparnis, sondern auch um digitale Souveränität und darum, die Wettbewerbsfähigkeit in Europa langfristig zu sichern. Mit dem Thema „Cloud Switching“ könnte sich hier etwas ändern. Neue Regelungen im Data Act folgen der Idee der Rufnummernportierung, um „Schwung“ in dem Markt zu bringen.

Deadline: 12. September

Cloud Switching ohne Hindernisse

Wo bleiben europäische Hyperscaler?

Die Hyperscaler sind in Europa längst etabliert, ihre Rechenzentren stehen hier und sie dominieren weite Teile des Marktes. Aber die entscheidende Frage ist laut dem COO: „Warum gibt es bis heute kein europäisches Microsoft Azure?“ Der Grund liegt seiner Ansicht nach in den Strukturen – die riesigen Investitionen, die Macht der Plattform-Ökosysteme und die Skaleneffekte dieser Anbieter. So wurde eine Dominanz geschaffen, die kaum aufzuholen ist. Das Fatale: „Gleichzeitig fließt die eigentliche Wertschöpfung – Gewinne, Datenhoheit, Innovationskraft – nach Amerika ab, während Europa zum bloßen Anwender wird.“

Guter Rat ist teuer

Aber: „Wenn wir nun versuchen würden, einfach ein europäisches Abbild dieser Modelle zu bauen, hätten wir nichts gewonnen: dieselben Abhängigkeiten, dieselben intransparenten Kostenstrukturen, dieselben Risiken für Datenschutz und Compliance“, überlegt der Manager, der mit Impossible Cloud in diese Kerbe schlagen will. Es geht seiner Meinung nach nicht darum, „ein europäisches Azure“ zu schaffen, sondern die Spielregeln neu zu definieren – mit neuen Architekturen, klar kalkulierbaren Preisen und echter Datenhoheit. Nur so bleibe die Wertschöpfung in Europa und nur so würde eine Alternative entstehen, die wirklich unabhängig macht.

Endlose Abstimmungen, Gremien und regulatorischen Vorgaben

An Initiativen in der EU mangelt es bekanntlich nicht – Gaia-X, 8ra, Eurostack et cetera. Aus der Sicht von Kaul zeigen diese Initiativen, dass das Problem erkannt wurde, „aber sie laufen Gefahr, sich in endlosen Abstimmungen, Gremien und regulatorischen Vorgaben zu verlieren“. Unternehmen brauchen – so der Manager – heute konkrete Lösungen, die sofort einsetzbar sind, und keine Konzepte, die erst in Jahren Wirkung entfalten. So können nur Ansätze wirklich erfolgreich sein, die aus der Privatwirtschaft heraus entstehen: mit einem klaren Nutzenversprechen, wettbewerbsfähigen Preisen und der nötigen Geschwindigkeit, um Innovation voranzutreiben. „Politik und Regulierung können dafür den Rahmen setzen, aber die eigentliche Umsetzung muss aus dem Markt kommen“, ist Kaul überzeugt.

Erfolgsfaktoren für eine Hyperscaler-Konkurrenz

„Erfolgreich gegen die US-Hyperscaler bestehen heißt für mich, mehrere Faktoren zusammenzubringen“, sagt Kaul. An erster Stelle stehe Kostentransparenz. Unternehmen brauchen demnach Modelle, die planbar und nachvollziehbar sind, ohne versteckte Gebühren für Datentransfers oder API-Aufrufe: „Nur wenn die Kosten fair und klar kalkulierbar sind, entsteht Vertrauen und die Möglichkeit, langfristig zu planen.“ Genauso wichtig sei „echte Datenhoheit“. Daten müssen demnach in Europa gespeichert werden, ausschließlich europäischen Gesetzen und Standards unterliegen und dürfen nicht durch Zugriffsrechte aus den USA oder anderen Regionen gefährdet sein. Das schaffe Sicherheit und stärkt das Vertrauen. Ein weiterer Schlüsselfaktor sei Geschwindigkeit und Innovationskraft. „Neue Angebote müssen aus der Privatwirtschaft kommen, weil nur sie die Flexibilität und die Marktnähe haben, um wirklich wettbewerbsfähig zu sein“, fordert der Manager.

Bestehende Ressourcen nutzen

„Gleichzeitig sollten wir nicht bei null anfangen: Europa verfügt bereits über Tausende Rechenzentren, die heute vielfach ungenutzte Kapazitäten haben.“ Diese Ressourcen intelligent zu vernetzen und auf Enterprise-Niveau zu heben, könne ein entscheidender Vorteil sein. So würde nämlich eine resiliente Infrastruktur entstehen, die Ausfallsicherheit bietet, Kosten senkt und die Wertschöpfung in Europa hält. „Der Erfolg wird sich also dort entscheiden, wo Transparenz, Datenhoheit, Innovationskraft und die Nutzung bestehender europäischer Infrastruktur konsequent zusammen gedacht werden.“

Regeln in der EU, Business in den USA?

Kritiker wenden ein, dass in der EU viele Regeln, Vorgaben, Richtlinien und die Compliance im Vordergrund stehen und in den USA derweil das Business gemacht wird. Der Chief Operating Officer bei Impossible Cloud wirft einen differenzierten Blick auf diese Gemengelage: Natürlich gebe es in Europa mehr Regeln und strengere Vorgaben, aber das sei kein Nachteil, sondern ein Wettbewerbsvorteil. Denn Unternehmen würden Sicherheit brauchen, wenn es um den Umgang mit sensiblen Daten geht, und genau das bieten europäische Standards. „Wer in Europa compliant ist, kann seine Lösungen auch weltweit ausrollen und hat ein starkes Qualitätsmerkmal in der Hand“, so Kaul. In den USA wird nach seiner Einschätzung zwar oft schneller gehandelt, aber manchmal auch mit dem Risiko, Datenschutz oder Sicherheit zu vernachlässigen. „Wir glauben, dass Regulierung Innovation nicht bremst, sondern den Markt fairer, transparenter und nachhaltiger macht“, so der Manager. Für viele Unternehmen sei genau das ein Grund, auf europäische Anbieter zu setzen.

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