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Studie über hybride Arbeitsmodelle Work-Life-Balance neu gedacht: Vorteile des hybriden Arbeitens

Von Agnes Panjas 2 min Lesedauer

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Eine Studie der International Workplace Group (IWG) und des Ingenieurbüros Arup zeigt: Hybrides Arbeiten kann nicht nur die Produktivität der Mitarbeitenden steigern, sondern auch die Mitarbeiterbindung erhöhen und Immobilienkosten einsparen.

In der Studie von IWG und Arup berichten 67 Prozent der Mitarbeiter, die bereits hybrid und an flexiblen Arbeitsplätzen arbeiten, von einer gesteigerten Produktivität.(Bild: IWG)
In der Studie von IWG und Arup berichten 67 Prozent der Mitarbeiter, die bereits hybrid und an flexiblen Arbeitsplätzen arbeiten, von einer gesteigerten Produktivität.
(Bild: IWG)

Das tägliche Pendeln zu reduzieren, bietet Unternehmen und Fachkräften erhebliche Einsparpotenziale. Dies bestätigt eine Studie der International Workplace Group (IWG) und des weltweit tätigen Ingenieurbüros Arup. Die Ergebnisse zeigen unter anderem eine gesteigerte Produktivität, eine verringerte Kündigungsrate der Mitarbeitenden und reduzierte Immobilienkosten. Die Zahlen basieren auf einer Studie des National Bureau of Economic Research sowie auf einer Studie von Economist Impact zu Zeitverlusten durch Ablenkungen bei der Arbeit.

Steigerung der Produktivität

Laut der IWG-Studie können durch kürzere Arbeitswege oder den vollständigen Wegfall des täglichen Pendelns bis zu 40 Prozent zusätzliche Arbeitszeit gewonnen werden. Ein Potenzial, das zu einem Produktivitätsanstieg von bis zu 11 Prozent führen kann. In nahegelegenen Bürocentern können Mitarbeiter zudem von einer ruhigeren Arbeitsumgebung, höherer Konzentrationsfähigkeit und weniger Ablenkungen profitieren. Fachkräfte berichten, dass ihre wahrgenommene Produktivität um 67 Prozent höher liegt als bei Kollegen, die ausschließlich im Homeoffice oder in einem zentralen Innenstadtbüro arbeiten. Diese erhöhte Effizienz könnte spürbare Auswirkungen auf Unternehmen und die gesamte Wirtschaft haben. Wenn Mitarbeiter die Hälfte ihrer Arbeitszeit in wohnortnahen, flexiblen Büros verbringen, in einer Umgebung, die Konzentration fördert und Pendelzeiten reduziert, könnten pro Person bis zu 170 zusätzliche produktive Stunden pro Jahr gewonnen werden.

Wenn Unternehmen ihren Mitarbeitern die Freiheit geben, näher an ihrem Wohnort in gut ausgestatteten Räumlichkeiten zu arbeiten, sind die Ergebnisse eindeutig: bessere Konzentration, weniger Ablenkungen und eine verbesserte Work-Life-Balance, was sich alles in bedeutenden Produktivitätssteigerungen niederschlägt.

Mark Dixon, CEO und Gründer der International Workplace Group

Mitarbeiterbindung stärken

Hybrides Arbeiten erweist sich als entscheidender Faktor für die Mitarbeiterbindung: Flexibilität bei der Arbeitsplatzwahl kann die freiwillige Fluktuationsrate um bis zu 20 Prozent senken. Angestellte bleiben bis zu dreimal häufiger in Positionen, in denen sie selbstbestimmt und flexibel arbeiten können, was Unternehmen wiederum nicht nur Bindungsvorteile, sondern auch erhebliche Einsparungen bei Personalbeschaffung und Einarbeitung bringt. Mitarbeiter, die statt täglich in die Innenstadt zu pendeln, circa vier Tage pro Woche von lokalen Büros aus arbeiten, sparen nicht nur wertvolle Zeit, sondern – wie auch ihre Arbeitgeber – erhebliche Kosten. Der Wegfall langer Arbeitswege steigerte sowohl die Lebensqualität als auch die Work-Life-Balance.

Die Möglichkeit für Mitarbeiter, flexible, lokale Arbeitsplätze zu wählen, steigert nicht nur die Konzentration und reduziert den Stress beim Pendeln, sondern fördert auch eine Kultur der Zufriedenheit und Loyalität.

Katie Randall, Leiterin der Abteilung City Economics & Strategy bei Arup

Senkung der Immobilienkosten

Unternehmen, die in flexible Standorte investieren, können ihre Immobilienkosten und Gemeinkosten erheblich senken und gleichzeitig Zugang zu professionellen und vollausgestatteten Arbeitsräumen zu einem Bruchteil der Kosten traditioneller langfristiger Mietverträge erhalten. Laut der neuesten IWG Studie können somit Unternehmen, die ihr gesamtes Portfolio in verschiedene flexible Standorte verlagern und ihren Mitarbeitern ebenfalls diese Flexibilität anbieten, ihre Immobilienkosten bis zu 55 Prozent senken.

Über die International Workplace Group

Die International Workplace Group ist ein weltweit agierender Anbieter von hybriden Arbeitslösungen und Marken für Arbeitsräume. Das Netzwerk der International Workplace Group umfasst rund 4.000 Standorte in mehr als 120 Ländern. Mehr Informationen über IWG gibt es hier.

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