„Wettstreit um die besten Köpfe“

Schluss mit Quiet Quitting „Wettstreit um die besten Köpfe“

09.01.2023 Von Ira Zahorsky 1 min Lesedauer

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„Erst die Arbeit, dann das Vergnügen“, hieß es früher oft. Arbeitgeber sollten sich heutzutage jedoch mehr nach den Worten des Schriftstellers Theodor Fontane richten: „Wer schaffen will, muss fröhlich sein.“ Denn Zufriedenheit ist Arbeitnehmern häufig wichtiger, als Geld.

In Zeiten großen Fachkräftemangels müssen Arbeitgeber wissen, mit was sie bei potenziellen Kandidaten punkten können.(Bild: Pixel-Shot - stock.adobe.com) — In Zeiten großen Fachkräftemangels müssen Arbeitgeber wissen, mit was sie bei potenziellen Kandidaten punkten können.
(Bild: Pixel-Shot - stock.adobe.com)

Fachkräftemangel und Quiet Quitting waren vergangenes Jahr häufig gelesene Schlagworte. 2022 fehlten dem Bitkom zufolge 137.000 IT-Fachkräfte. Der Herbstreport des Instituts der deutschen Wirtschaft in Köln (IW) ermittelte, dass im MINT-Bereich vergangenes Jahr gar 326.000 Stellen nicht besetzt waren. Tendenz steigend.

„Der Wettstreit um die besten Köpfe tobt weltweit. Besonders die Internetwirtschaft ist Wegbereiterin dafür, Arbeit neu zu denken und Freiheit, Sinn und Vielfalt im Job zu fördern“, ist Lucia Falkenberg vom eco – Verband der Internetwirtschaft e. V., überzeugt. Um die entsprechenden Fachkräfte zu akquirieren und langfristig zu binden, sind attraktive Arbeitsbedingungen nötig. Welche das sind? Die Tipps des eco-Verbands finden Sie in unserer Bildergalerie.

Bildergalerie

Schaffen Sie eine Unternehmenskultur, die auf Vertrauen fußt. Führungskräfte in der digitalen Welt – Digital Leader – setzen auf Vertrauen, Transparenz und Partizipation. Sie fungieren als Moderatoren und als Coach digitaler, örtlich verteilter Wertschöpfungs-Netzwerke. Diese Eigenverantwortung sorgt dafür, dass die Menschen gerne für ihr Unternehmen arbeiten, erst recht, wenn sie darin einen tieferen Sinn finden. In den Mittelpunkt rückt der englische Begriff „Purpose“ und die Frage „Wofür arbeite ich und wozu leiste ich meinen Beitrag?“(Bild: Me studio - stock.adobe.com)

Bieten Sie die Chance, Arbeitsort und der Arbeitszeit flexibel zu wählen. Immer mehr Mitarbeiter entscheiden sich für mobile Arbeitsmodelle und sind etwa auch aus dem Ausland oder im Rahmen der 4-Tage-Woche tätig. Der Trend geht zu Work-Life-Blending, das heißt Berufliches und Privates stärker zu vermischen.(Bild: supamotion - stock.adobe.com)

Holen Sie Ihre weiblichen Fach- und Führungskräfte in die erste Reihe, um aktiv um weibliche Fachkräfte zu werben. Nur ein Viertel der IT- und Tech-Fachkräfte weltweit sind Frauen, in Europa fällt der Frauenanteil mit 18,5 Prozent noch geringer aus. Eine von Diversität geprägte Unternehmenskultur und Maßnahmen, die die Vereinbarkeit von Familie und Beruf fördern, helfen Ihnen dabei, weibliche Fachkräfte zu finden. (Bild: Zoa-Arts - stock.adobe.com)

Setzen Sie auf Diversität. Ihre Unternehmenskultur sollte die Vielfalt und die Unterschiede in der Belegschaft fördern – nicht nur hinsichtlich des Geschlechts, sondern auch bei Alter, Herkunft, Religion und sexueller Orientierung. Rekrutieren Sie über den eigenen Tellerrand hinaus und sprechen Sie beispielsweise Quereinsteiger an oder Fachkräfte in anderen Städten oder im Ausland – der Arbeitsmarkt 2023 ist die ganze Welt.(Bild: Robert Kneschke - stock.adobe.com)

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Deutsche Unternehmen suchen händeringend nach IT-Fachkräften. (Bild: denisismagilov - stock.adobe.com)

Der Fachkräftemangel hat die Nachfrage nach effektiven Schulungsangeboten in die Höhe schnellen lassen, mit denen sich der Aufbau dringend benötigter Qualifikationen mithilfe passgenauer Inhalte und Formate effektiv umsetzen lässt. (Bild: WrightStudio - stock.adobe.com)

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Stand: 08.12.2025

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