Tessa Pfattheicher, Geschäftsführerin bei Iteratec IT & She: Neugierde und KI als Karriere-Booster

Anbieter zum Thema

iteratec GmbH

Sangfor Technologies GmbH

Omnidocs GmbH

Seit acht Monaten ist Tessa Pfattheicher Geschäftsführerin des IT-Dienstleisters Iteratec. Sie verantwortet die KI-Transformation sowohl bei Iteratec als auch bei Kunden. Bei KI hat sie nämlich recht früh bemerkt, dass diese alles verändern werde.

Sie ist die einzige Frau in der vierköpfigen Geschäftsführung des IT-Dienstleisters Iteratec. Dabei hat Tessa Pfattheicher vor gerade mal acht Jahren ihre Karriere in der Software-Entwicklung bei dem IT-Dienstleister gestartet. Neugierde brachte Pfattheicher dazu, sich schon früh mit KI auseinanderzusetzen – das entpuppte sich als Karriere-Booster. 2025 hat sie die Position des Director AI-Transformation übernommen und die unternehmensweite KI-Strategie verantwortet. Und knapp ein Jahr später ist sie Geschäftsführerin.

IT-BUSINESS: Warum haben Sie sich entschieden, Informatik zu studieren?

Pfattheicher: Mein Lieblingsfach war immer Mathe. Mit meinen Eltern habe ich dann überlegt, welcher Job mir Spaß machen würde, und so sind wir zur Informatik gekommen; auch, weil ich schon damals computeraffin war.

IT-BUSINESS: Und wie sind Sie zur Software-Entwicklung gekommen?

Pfattheicher: Bei der Software-Entwicklung geht es ja simpel gesagt darum, Rätsel zu lösen. Also für ein Problem eine Lösung finden, die gut ist, die funktioniert, die sicher ist, die passt. Und es hat mit mathematischem Denken zu tun. Dabei habe ich mich immer gut geschlagen. Und sich als Frau in einem männerdominierten Studiengang gut zu schlagen, gibt Bestätigung. Und ich hatte außerdem sehr viel Spaß. Da habe ich dann auch gewusst, dass das der richtige Weg war und ich das beruflich machen möchte.

IT-BUSINESS: Sie haben das männerdominierte Studium erwähnt. Gab es dabei Probleme?

Pfattheicher: Nein, da gab es keine Probleme. Ich habe recht früh gemerkt, dass ich nicht dem Bild eines Informatikers entspreche und fand es gut, mit vorgefertigten Rollenbildern zu brechen.

IT and She: Frauen-Power in der IT-Branche

Bildergalerie mit 10 Bildern

IT-BUSINESS: Und das tun Sie auch heute in der KI. Was fasziniert Sie daran?

Pfattheicher: Ich glaube, das war vor allem Neugier auf etwas Neues und ich hatte Lust darauf, mich da reinzufuchsen. Bei dem Thema KI merkte ich schnell, dass es alles verändern wird und dass ich die Entwicklung gestalten will. Recht schnell war ich auch an einem entsprechenden Kundenprojekt beteiligt. Wenn man KI-Lösungen selbst baut, lernt man sehr schnell mit dieser Unschärfe umzugehen. Während man nämlich in der klassischen Software-Entwicklung Tests schreibt, die richtig oder falsch sind, gab es plötzlich bei KI-Lösungen einfach keine Regeln mehr, wie wir sie bisher kannten.

Software-Entwicklung ist deterministisch. Bei KI stehen wir auf einmal in einem unscharfen Raum, in dem es um Wahrscheinlichkeiten geht. Das fand ich faszinierend und habe schrittweise mehr Verantwortung bei KI-Projekten übernommen.

IT-BUSINESS: War das Ihr mutigster Karriereschritt?

Pfattheicher: Zu dem Zeitpunkt, als ich mich mehr mit KI beschäftigt habe, habe ich überhaupt nicht an Karriere gedacht. Ich war an den Inhalten interessiert und wollte mich diesen Themen stellen. Und ich habe ein gewisses Verantwortungs­bewusstsein, möchte Probleme zu Ende denken und sie auch mal vom Ziel aus betrachten. So war es schon zu Beginn meiner IT-Karriere. Dass die KI zum Sprungbrett meiner Karriere wird, damit habe ich nicht gerechnet. Mein mutigster Schritt war es, die Herausforderung anzunehmen, Geschäftsführerin zu werden. Ich war zu dem Zeitpunkt acht Jahre Software-Entwicklerin bei Iteratec und habe hier mein berufliches Zuhause. So war es schon ein Risiko für mich persönlich, von der Belegschaft zur Geschäftsführerin gewählt zu werden. Aber ich hatte mir gesagt, „Never try, never know“ und habe innerhalb von zehn Sekunden zugesagt.

IT-BUSINESS: Es hat mit der Organisation Ihres Unternehmens zu tun, dass Sie zur Geschäftsführerin gewählt wurden?

Pfattheicher : Ja, genau. Wir haben eine Genossenschaft gegründet, die die Eigentümerin von Iteratec ist. Die Iteratec-Mitarbeitenden können Mitglied in der Genossenschaft sein und bei großen Entscheidungen mit abstimmen. Ich wurde als Geschäftsführerin vorgeschlagen. Die Generalversammlung der eG hatte die Chance, den Vorschlag zu bestätigen oder abzulehnen. Dadurch, dass meine Kollegen meine Kandidatur bestätigt haben, fühle ich jetzt Rückenwind und viel positive Energie.

IT-BUSINESS: Hat sich mit der Position ihr Führungsstiel verändert?

Pfattheicher: Ich glaube, mein Führungskontext hat sich über die Jahre immer verändert und jetzt ist er auf einmal sehr, sehr groß. Denn KI und KI-Transformation bringen viele Veränderungen ins Unternehmen, in unser Leistungsangebot und in die Arbeitsweisen der Menschen. So eine Transformation ist immer ein Führungs- und Organisationsthema. Da geht es nicht darum, sich ein Tool zu überlegen oder an einer Stellschraube zu drehen, sondern für ein Unternehmen zu denken. Eine KI-Transformation muss rund um Menschen funktionieren. Hier steht für mich das Thema Vertrauen im Mittelpunkt, die wichtigste und härteste Kompetenz des KI-Zeitalters. Menschliche Urteilskraft und Verantwortung lassen sich nicht an die KI outsourcen. Je mehr Agenten im Einsatz sind, desto wichtiger ist das echte Vertrauen zwischen Menschen. Dafür kann ich mich in meiner Führungsrolle starkmachen.

IT-BUSINESS: Engagieren Sie sich dabei für Frauen in Ihrem Unternehmen?

Pfattheicher: Ich bin Mentorin bei Iteratec und will dem Thema auch Sichtbarkeit geben, aber im Wesentlichen kommt das Engagement aus dem Team heraus. Und KI macht sicher ein paar Türen auf, aber nicht nur für Frauen. Und ich glaube, dass gerade das Thema Veränderung und Transformation für Frauen eine Chance ist. Wie ich zu Beginn bereits gesagt habe, entspricht es nicht unbedingt dem Bild der Gesellschaft, dass Frauen technologische Führung übernehmen. Die Arbeit am Menschen hingegen schon und bei einer Transformation geht es ja ganz viel um die Menschen.

IT-BUSINESS: Inwiefern können KI und KI-Transformation auch eine Chance für junge Menschen sein?

Pfattheicher: Durch KI entstehen gerade neue Verantwortungsräume, die es vorher so gar nicht gab. Und dafür braucht es nicht unbedingt Leute, die 20 Jahre Berufserfahrung haben. Das eröffnet auch Chancen für junge Frauen und Männer. Wir als Unternehmen möchten Berufsstarter so begleiten, dass sie im Umgang mit KI echte Problemlösungskompetenz und Eigenverantwortung aufbauen. Beides wird in Zukunft entscheidend werden.

Gibt es Dinge in der IT-Branche, die Sie dennoch nerven?

Pfattheicher: Die Vorstellung, dass Informatik sowie alle naturwissenschaftlichen Studiengänge eine Männerdomäne sind. Es fängt auch schon in der Schule an. Mit Vorbildern könnte man viel bewegen und ich freue mich, dass ich als Frau in der IT auch Vorbild sein kann.

IT-BUSINESS: Würden Sie noch mal Informatik studieren?

Pfattheicher: Ja, ich würde es wieder genauso machen. Und ich kann alle dazu ermutigen, die vor so einer Frage stehen oder mit ihren Kindern gerade darüber sprechen, dass es sich lohnt, es auszuprobieren. Für mich hat es sich auf jeden Fall gelohnt, diesen Schritt zu gehen.

IT-BUSINESS: Und was würden Sie jungen Frauen raten, damit sie sich für eine Karriere in der IT entscheiden?

Pfattheicher: Ich würde sagen, seht euch nicht als Außenseiterinnen. Wir gehören hierhin und wir werden das fantastisch machen. Mutig sein und Entscheidungen treffen ist immer besser, als alles dem Zufall zu überlassen.

Diversity in der IT-Branche

Die IT-BUSINESS-Rubrik „IT and She“

In der Rubrik „IT and She“ stellt die IT-BUSINESS Frauen der IT-Branche in den Mittelpunkt. Es geht darum, Role Models zu zeigen, die als Inspiration für andere dienen können. Es geht aber auch darum, mit Vorurteilen aufzuräumen, Tipps zu bekommen, wie individuelle Karrierewege aussehen können, und Mut zu machen, mögliche Hürden aus dem Weg zu räumen. Hier geht es zur Website.

(ID:50997154)