Neue Regularien, neue Chancen NIS2 und DORA stellen die Weichen für eine zukunftsweisende Cybersicherheit

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Die neuen Regulierungen NIS2 und DORA stellen Unternehmen vor Compliance-Herausforderungen und bieten ihnen zugleich Chancen, ihre Informationssicherheit auf ein neues Niveau zu heben. Strategische Maßnahmen und gezielte Schulungskonzepte helfen, eine zukunftsfähige Sicherheitskultur zu etablieren.

NIS2 und DORA: Neue Standards mit weitreichenden Auswirkungen

Mit der Einführung der NIS2-Richtlinie (Network Information Security Directive – im Folgenden NIS2) und der DORA-Verordnung (Digital Operational Resilience Act – im Folgenden DORA) beginnt eine neue Ära der Informationssicherheit in Europa. Beide Regularien sollen die Cybersicherheit und Resilienz im digitalen Binnenmarkt signifikant stärken. Während NIS2 den Schutz kritischer Infrastrukturen fokussiert, zielt DORA auf die Absicherung der digitalen Finanzsysteme ab. Beide Rechtsakte stellen hohe Anforderungen an IT- und Compliance-Abteilungen, die nicht nur technische, sondern auch organisatorische und personelle Maßnahmen erfordern.

Strategischer Wandel: Von der Compliance zur proaktiven Sicherheitsstrategie

Die erfolgreiche Implementierung von NIS2 und DORA erfordert mehr als die Erfüllung von Compliance-Anforderungen. Unternehmen sollten diese regulatorischen Vorgaben als Chance nutzen, ihre Informationssicherheitsstrategien grundlegend zu überdenken und zu optimieren. Es gilt, den Ausbau der Maßnahmen im Bereich Informationssicherheit nicht als Reaktion auf gesetzliche Vorgaben zu betrachten, sondern als integralen Bestandteil der Unternehmensstrategie zu verankern. Dies erfordert eine umfassende Überprüfung und Anpassung verschiedenster Prozesse im Unternehmen an die neuen Standards, insbesondere der IT-Infrastrukturen.

NIS2 fordert Unternehmen auf, robuste Maßnahmen zur Risikominderung zu implementieren und sicherzustellen, dass angemessen auf Sicherheitsvorfälle reagiert wird. Für DORA sind speziell im Finanzsektor erweiterte Anforderungen an die operationale Resilienz der eingesetzten Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) entscheidend. Hier müssen Unternehmen sicherstellen, dass ihre IKT-Systeme nicht nur widerstandsfähig gegenüber Störungen sind, sondern im Falle eines Ausfalls auch schnell wiederhergestellt werden können. Eine enge Abstimmung zwischen Sicherheitsverantwortlichen, IT-Abteilung, Risikomanagement und der Compliance-Funktion ist notwendig, um die neuen Vorschriften nahtlos zu integrieren.

Notwendige Maßnahmen: Von der Theorie zur Praxis

Zur Umsetzung von NIS2 und DORA sind gezielte Maßnahmen erforderlich. Ein zentraler Aspekt hierbei ist die Durchführung umfassender Risikoanalysen im Bereich der Informationssicherheit. Diese Analysen sollte nicht nur bestehende Schwächen aufdecken, sondern auch zukünftige Bedrohungsszenarien antizipieren. Auf Basis dieser Erkenntnisse können Unternehmen den Risiken entsprechende Maßnahmen und Prozesse einführen und so ihre Sicherheitsstrategien neu ausrichten.

Dies erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen Security- und IT-Abteilungen, Risikomanagement und den operativen Einheiten. Eine solche ganzheitliche Herangehensweise ermöglicht es Unternehmen, nicht nur die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen, sondern eine robuste Sicherheitskultur zu etablieren, die langfristig Bestand hat.

Die Rolle der Führungsebene: Informationssicherheit als Chefsache

Für eine erfolgreiche Umsetzung von NIS2 und DORA ist es entscheidend, dass die Informationssicherheit von höchster Managementebene gesteuert wird (Top-Down-Ansatz). Die Verantwortung für die Informationssicherheit darf nicht allein den IT-Abteilungen überlassen werden. Vielmehr muss die Führungsebene die strategische Ausrichtung vorgeben, die notwendigen Ressourcen bereitstellen und eine Unternehmenskultur fördern, in der Informationssicherheit als gemeinsame Aufgabe verstanden wird. Während die Sicherheitsverantwortlichen, beispielsweise Informationssicherheitsbeauftragte, in Zusammenarbeit mit der IT-Abteilung die Planung und Umsetzung der Sicherheitsstrategien übernehmen, sollte die Führungsebene regelmäßig über den Fortschritt informiert werden, um sicherzustellen, dass die strategischen Ziele mit den neuen Anforderungen übereinstimmen.

Strategien zur Vorbereitung

Eine effektive Vorbereitung der relevanten Abteilungen auf die neuen Anforderungen erfordert eine umfassende Strategie. Diese sollte sowohl kurzfristige Maßnahmen zur Sicherstellung der Compliance als auch langfristige Ziele zur kontinuierlichen Verbesserung der Informationssicherheitsstrategie umfassen.

Unternehmen sollten sicherstellen, dass sie über die technische Infrastruktur und notwendigen Prozesse verfügen, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden. Dies umfasst nicht nur technische Maßnahmen wie die Implementierung modernster Sicherheitstechnologien, sondern auch die sorgfältige Erst- und regelmäßige Überprüfung von IKT-Dienstleistern (im Falle DORAs) bzw. der Lieferkette (im Falle von NIS2). Eine enge Zusammenarbeit mit externen Beratenden kann helfen, die Anforderungen von NIS2 und DORA erfolgreich umzusetzen und die Resilienz der informationssicherheitsrelevanten Prozesse und Infrastrukturen zu stärken.

E-Learnings als Schlüssel zu einer resilienten IT-Sicherheit

Die Einhaltung von NIS2 und DORA sollte als Ausgangspunkt für eine proaktive und zukunftsorientierte Sicherheitsstrategie betrachtet werden. Um den neuen Anforderungen gerecht zu werden, müssen Geschäftsführung und Management sicherstellen, dass alle notwendigen Schritte eingeleitet werden, um die Compliance zu gewährleisten. Eine kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeitenden fördert das Verständnis für Sicherheitsanforderungen und stärkt das Bewusstsein für mögliche Bedrohungen.

E-Learnings bieten eine flexible, praxisnahe und zugleich tiefgehende Wissensvermittlung, die sich nahtlos in den Arbeitsalltag integrieren lässt. Dabei geht es nicht nur um die reine Wissensvermittlung, sondern auch um die nachhaltige Sensibilisierung für die Bedeutung einer robusten Sicherheitsstrategie. Microlearnings zu spezifischen Themen wie NIS2- und DORA-Compliance können hier wertvolle Dienste leisten. Kompakte Lerneinheiten ermöglichen es den Mitarbeitenden, sich schnell und effizient auf die neuen Anforderungen vorzubereiten. Denn nur wer die Risiken versteht, kann ihnen auch effektiv begegnen.

Unternehmen, die jetzt in die Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden investieren, schaffen die Grundlage für eine dauerhafte Verbesserung ihrer digitalen Resilienz. Mitarbeiterschulungen sind mehr als nur ein Mittel zur Erfüllung gesetzlicher Vorgaben – sie sind ein strategischer Hebel, um eine Sicherheitskultur zu etablieren, die weit über den regulatorischen Rahmen hinausgeht. Indem Unternehmen ihre Informationssicherheitsstrategie kontinuierlich anpassen und optimieren, können sie nicht nur Compliance-Anforderungen erfüllen, sondern sich auch einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

NIS2 und DORA als Treiber einer neuen Sicherheitskultur

NIS2 und DORA mögen zunächst wie zusätzliche Compliance-Hürden erscheinen, bieten jedoch eine Chance, Informationssicherheit als integralen Bestandteil der Unternehmensstrategie zu etablieren. Beide Gesetzesakte markieren einen Wendepunkt, indem sie Unternehmen anregen, über die bloße Erfüllung von Mindestanforderungen hinauszugehen und eine umfassende Sicherheitskultur aufzubauen. Die Umsetzung erfordert technologische Anpassungen, eine Neuausrichtung interner Prozesse und eine enge Einbindung der Mitarbeitenden. E-Learnings spielen hierbei eine zentrale Rolle, indem sie Mitarbeitende effizient auf neue Anforderungen vorbereiten und eine nachhaltige Sicherheitskultur fördern. So lassen sich die vielfältigen Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich meistern und die Entwicklung einer proaktiven Sicherheitskultur wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor im digitalen Zeitalter.

Über den Autor: Dr. Jan Scharfenberg ist Rechtsanwalt für Regulatory Compliance und spezialisiert auf Informationssicherheitsrecht, IT- und Datenschutzaudits, Risikomanagement sowie Plattformregulierung. Zudem unterstützt er den E-Learning-Anbieter lawpilots bei der Entwicklung von Schulungskonzepten mit Fokus auf Informationssicherheit, wie zuletzt bei den Microlearnings zu NIS2 und DORA.

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