Alle Managementsysteme basieren auf einer kontinuierlichen Unterstützung im Unternehmen – und OKRs sind keine Ausnahme. Wenn Sie es schaffen, alle hinter einem gemeinsamen Ziel zu vereinen und die gesamten Anstrengungen auf dieses Ziel auszurichten, können Sie Großes erreichen. Wenn diese Abstimmung fehlt oder Angestellte beginnen, unorganisierte Ziele zu verfolgen, ist Chaos allerdings vorprogrammiert.

Wie Sie OKR erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren können und was es Ihnen bringt, erfahren Sie im kostenlosen Whitepaper.