Umfangreiche IT-Projekte können tiefgreifenden Auswirkungen auf den laufenden Betrieb haben und erfordern deshalb eine besonders sorgfältige Planung und Implementierung. Aus diesem Grund müssen auch Überlegungen zur Komplexität angestellt werden und zu den Risiken, die mit einer Restrukturierung verbundenen sind. IT-Projektleiter benötigen also einen Prozess, durch den der Erfolg der Restrukturierung sicherstellt ist.
Dieses Whitepaper enthält eine Analyse des BOCA-Prozesses und erklärt seine fünf grundlegenden Stufen: Bewerten, Planen, Umsetzen, Stabilisieren und Optimieren. Außerdem lernen Sie, mit welchen Mitteln Sie die Effizienz des gesamten Projekts steigern. Dazu gehören das frühzeitige Bereitstellen von Remote-Zugriffen und der Einsatz von Tools zur Verwaltung der Infrastruktur während des gesamten Prozesses.
Schließlich erfahren Sie, welche Anforderungen erfüllt sein müssen, damit Sie die Geschäftskontinuität aufrecht erhalten und Ihre angepeilten IT-Ziele letztlich erreichen.
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