Wo Siewert & Kau seine Vorteile gegenüber den Broadlinern sieht

Die Geschäftsführer von Siewert & Kau (v.l.): Björn Siewert, Holger Kau und Oliver Kau

Der auf Komponenten fokussierte Distributor Siewert & Kau steht auf gesunden Beinen. Dabei sehen sich die Bergheimer im Vorteil gegenüber den Broadlinern. Die Unternehmensstrategie ist zudem auf Wachstum ausgelegt.

Bei Siewert & Kau endet das diesjährige Geschäftsjahr nicht mehr, wie all die Jahre zuvor, am 31. Dezember. Das ist Teil der jüngsten Unternehmensstrategie. „Das Jahresende ist ungünstig, um das Geschäftsjahr zu beenden“, erläutert Björn Siewert, einer der drei Geschäftsführer bei Siewert & Kau. „Denn zwecks Inventur wird dann ausgerechnet während des Weihnachtsgeschäfts das Lagervolumen heruntergefahren.“ Die Folge ist zudem, dass im Januar oftmals zu wenig Ware auf Lager ist. Der Distributor hat dieses Problem gelöst, indem er das Geschäftsjahr am 31. Mai enden lässt. „Der Mai ist traditionell ein schwacher Monat“, begründet Siewert diesen Schritt.

Umsatzprognose unseriös

Im Geschäftsjahr 2010 konnte Siewert & Kau einen Umsatz von rund 380 Millionen Euro erwirtschaften. Für das nun erstmals im Mai endende Jahr, möchte der Geschäftsführer keine genaue Prognose abgeben. Denn zum einen ist es ein Rumpfjahr, und somit nicht vergleichbar. Zum anderen sei, seiner Meinung nach, jegliche Vorhersage unseriös, da möglicherweise verschiedene Produkte temporär nicht verfügbar seien. Die Flut in Thailand betrifft nicht nur das reine Festplattengeschäft, sondern auch Zulieferfirmen von Kamera- oder Drucker-Herstellern. Produkte, die bei dem auf Komponenten fokussierten Distributor gemeinsam mit Speichermedien ganz oben auf der Vertriebsliste stehen. Zudem kommt der Preisverfall hinzu, welcher sich nur durch Mehrverkäufe ausgleichen lässt. Dass das verkürzte Jahr allerdings wohl gut laufen wird, davon ist Siewert überzeugt.

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